施普林格科学+商业媒体
发布日期:2016-04-28 14:28  新闻来源:

施普林格科学+商业媒体(Springer Science+Business Media):施普林格(Springer)出版社于1842 年在德国柏林创立,是目前自然科学、工程技术和医学(STM)领域全球最大的图书出版社和第二大学术期刊出版社,德语区最大的专业信息提供商。集团每年出版超过1,700余种期刊和5,500种新书。Springer 在电子出版方面占有领先地位,拥有全球最大的 STM 电子图书系列出版物。Springer 的业务遍布全球,在欧洲、美洲、亚洲的20多个国家里设有分公司,员工总数超过5,000人。集团总部设在德国的柏林和海德堡,亚洲总部设在香港,北京代表处于2005 年8 月成立。

施普林格的出版物涉及医学、心理学、生物医学、生物、药学、数学、物理、 天文学、化学、地球科学、环境科学、计算机科学、工程学、管理学、经济学和法律领域。图书中既有科学研究者需要的手册、专著和丛书,也有用于教育培训的课本和散页出版物。在医学、计算机科学及工程学方面的文献很有特色。

一、 集团概况

施普林格出版社(Springer Verlag)于1842年由J.施普林格在柏林德国柏林成立,早期出版科学、技术图书,后又出版医学文献。1912年出版世界上第一部《医学文摘通报》。于20世纪60年代早期建立了其国际性科技出版公司的地位。总部设在柏林和海德堡。

施普林格在德国海德堡、荷兰多德雷赫特和美国纽约都设有主要出版中心。此外,施普林格集团在全球将近20个国家拥有60多家出版社。其出版范围包括所有自然科学、工程和技术、医学以及建筑。

施普林格一直以其高质量标准的出版物为荣。专注出版、服务科学是施普林格一贯的准则和目标。

二、 发展历程

施普林格丰富的学术出版经验与高水平的集约经营模式奠定了数字化发展的基础。内容、技术、资本构成了现代企业的核心发展要素,从这三个方面分析施普林格出版集团166年的发展历程,可以清楚地看到作为一个商业企业它走过原始积累—集约管理—知识创新的阶段,逐渐成长为一个定位准确、品牌鲜明、实力雄厚的国际化专业出版集团的演进过程。

1842年,朱利·施普林格(Julius Springer,1817 -1877)在柏林创立了施普林格出版社,从事图书买卖,也承办少量印刷出版业务。施普林格出版社于1858年完全放弃了书商的业务,转制为单一的出版商。在1858 -1877年间,施普林格出版社建设日趋完善,其出版物也逐渐向专业化的方向发展,包括各类教科书、农、林专业著作。1881年,开始使用施普林格标志(logo)。

1919 -1932年间,施普林格出版社的事业发展规模日渐壮大。在1932年一年中就组织出版了医、工、生、数、理、化、法律、经济等领域的专著、手册、教科书、系列丛书381种,专业期刊125种。在这些出版物中,医学科学内容的书籍和期刊约占一半。

1978 年,Springer 收购日本的EBS;

1980年,施普林格接管了位于达姆施塔特的斯坦科波夫出版社(Steinkopff publishing house)。

1983年,施普林格组建经济出版社——Physica。

1985年, 施普林格接管瑞士出版社——Birkhäuser。

1986年,建立施普林格法国出版社。

1994年,施普林格获得慕尼黑医学出版社——Urban & Vogel;建立施普林格意大利出版社。

1999年,贝塔斯曼收购了施普林格的大部分股权。并将MMV Medien & Medizin Verlagsgesellschaft公司与Urban & Vogel出版社合并。

收购了科学出版社——BGTeubner(德国)、法国媒体出版社——Valdemars(法国);全部持有Groupe Impact Médecin公司的股份;收购了Burda持有的HOS multimedica 和LIFELINE的股份; 收购了驾校出版社——Grupa Image(波兰)和Müszaki Könyvkiadó(匈牙利),以及驾校业务公司——Bohmann(奥地利);收购了建筑贸易类出版社——Meritum(斯洛伐克)、SDEP(法国)。

2000年,收购了瑞士驾校出版社——Die Führerprüfung,贝塔斯曼-施普林格完成了驾校板块的核心建设,成为了瑞士这一领域的领头羊。

收购瑞士建筑出版社——Schück Söhne AG,这一收购使得塔斯曼斯-施普林格成为瑞士最大的建筑出版商,以及欧洲建筑信息的领先提供商。

为了扩大相关的细分市场,从德国EMAP公司收购了专门的业务,包括:媒体数据,汽车和建筑领域的相关出版业务。

收购匈牙利主要的建筑杂志——Családi Ház,以扩大面向建筑师以及从事建筑贸易人员的产品种类和范围。

将原属Berliner Medizinische Verlagsanstalt GmbH的医学杂志——Seminar HausarztPraxis合并入MED.KOMM. Verlag出版社(Urban & Vogel的子公司)旗下的专业杂志——Der Hausarzt。

收购斯洛伐克杂志——TRUCKER CS Edition,这一杂志主要面向长途司机,在捷克和斯洛伐克发行。

贝塔斯曼斯普林格与Deutsche Apotheker- und Ärztebank (APO-Bank)建立了广泛的在线合作关系,从而创建了互联网上最大的德语媒体服务商。

收购了Bundesbaublatt,并将其与Praxis Wohngemeinschaft合并。

贝塔斯曼斯普林格投资软件开发公司——L&R Lehnert und Rudholzner Hard- und Softwarevertriebsgesellschaft mbH公司的驾校相关业务,该公司为驾校提供电子产品。

通过收购比利时建筑出版商——MediaOffice,贝塔斯曼施普林格加强了在该领域的领先地位。

建立了BSMO(BertelsmannSpringer Medizin Online)公司,这一公司将完成集团在医药领域的所有在线业务。

收购了CoboSystems公司,该公司主要提供建筑产品信息,贝塔斯曼施普林格加强了他的领先市场地位,并且使其业务涵盖了建筑领域的全部增值环节。

收购了比利时的建筑服务公司——PluspointMarketing和Archipoint。

收购了瑞士领先的专业媒体INUFA Transportrundschau和INUFA Katalog。

开始了在线商城——BCEE.at(BertelsmannConstructionEquipmentExchange)的运营,在奥地利,BCEE.at还提供二手建筑机械,或二手建筑机械的搜索服务。

2002年,Cinven & Candover公司收购了Kluwer Academic 出版社的STM出版业务,并在一年之后将其与贝塔斯曼斯普林格出版社合并。

贝塔斯曼斯普林格(BertelsmannSpringer)收购了Netzeitung。

施普林格意大利收购医疗出版公司——Medicom Italia。

收购med-online,apo-online和dent-online在线期刊。这一收购行为加强了施普林格与这些期刊的原编辑部门——APO-Bank的伙伴关系。

出售了专业出版公司Dinter GmbH给Konrad Nagl公司。

2003年,英国的Cinven 和 Candover投资银行完全收购Kluwer Academic Publishers(KAP)和贝塔斯曼斯普林格(BertelsmannSpringer),并在2004年将两者合并,集团公司改名为Springer Science +Business Media。

收购社会科学出版社——leske + budrich出版社。

出售了 Netzeitung。

2004年,施普林格引入开放获取(Open Access)这一复合型的期刊出版模式,为保持其在STM出版领域的领先地位奠定了坚实的基础。

收购位于海德堡的Forum Institut für Management GmbH。

将Cobosystems 出售给荷兰的Arko Uitgeverij BV出版社。

出售ABI Building Data给英国Emap公司。

施普林格将Media Office出售给比利时的Roularta传媒集团(Roularta Media Group)。

2月1日开始进行施普林格(Springer Science+Business Media)和Kluwer学术出版社(Kluwer Academic Publishers)的合并,新成立的专业出版集团将成为STM的第二大供应商。

将Umweltpraxis出售给Deutscher Fachverlag。

将Westdeutscher出版社(Westdeutscher Verlag)和Leske + Budrich出版社合并,合并后的VS出版社将成为德语语境市场的社会科学信息出版领域站主导地位。

2005年,施普林格收购了CMG集团(Current Medicine Group),该集团是英国和美国制药界与生物医学界中主要的医学教育资源与服务提供商。

收购荷兰出版商rendement uitgeverij,Checklist Publishing,Uitgeverij Goed Bestuur和服务提供商Publicount,并合并为Springer Uitgeverij。

在中国北京、韩国汉城、马来西亚吉隆坡,中国台北设立代表处。

与俄罗斯科学院的出版部门签订杂志协议以加强施普林格在俄罗斯的领导地位。

将ArchiPoint出售给CoboSystems NV公司。

将Infobuild出售给Draaiboomken NV公司,清盘施普林格旗下的Benelux NV公司。

收购荷兰Consolidated Graphics Industries公司的Brouwer Media项目。

施普林格旗下的Springer BauMedien GmbH 公司收购Stiller Informationsmarketing Celle/Germany。

2006年,集团收购了胡马纳出版社(Humana Press, Inc.),该公司主要出版分子生物学,神经科学,癌症研究,中医药研究领域的书籍和期刊,并在该领域占主导地位。集团将东方图书服务部门(Eastern Book Service,EBS)和施普林格东京出版社合并为施普林格日本KK公司。

施普林格与印度科学院(班加罗尔)签订协议。

收购Hubert Ebner Verlags GmbH公司,该公司在奥地利驾驶学校媒体和交通教育领域占主导地位。

收购了一家荷兰语出版社Uitgeverij Fundament, 该出版社在足部护理保健领域占主导地位。

施普林格收购了荷兰的Axioma Communicatie BV公司,以扩大集团在荷兰人力资源管理和药学领域的出版业务。

2007年,施普林格重组的STM部,增加了在韩国的出版业务。

集团收购了一家专门的科学出版社——Spektrum Akademischer出版社,一家英国领先的商业化的牙科出版商——FMC。

集团从Transaction Publishers公司收购了29种杂志,其中包括Society,从而使集团在社会科学出版领域的地位得到加强。

4月,集团出售了B2B建筑分部。

Crest Premedia Solutions开始在印度浦那运营。

收购Bohn Stafleu van Loghum。

施普林格的健康通信部门开始为制药行业客户提供服务。

2008年,斯普林格将Minerva Wissenschaftliche Buchhandlung出售给了EBSCO,将澳大利亚的商业媒体业务出售给了WEKA 集团。

推出了新的电子产品——生物医学实验室指南库(Springer Protocol)。

2008年4月14日与中国知网(China National Knowledge Infrastructure,CNKI)签署协议,根据协议,中国知网将囊括施普林格的数据库出版内容,利用CNKI技术整合中外文知识信息,用户可以通过中国知网的搜索一览世界学术文献。

作为一个世界领先的科学出版社,施普林格自1924年在维也纳建立了第一个分支机构后,1964年开始,相继在纽约、东京,伦敦,巴黎和香港建立了分支机构。

三、 发展战略

知识,信息,质量是施普林格出版公司的贸易准则。施普林格发展和管理知识,并通过图书、期刊和网络将这些知识带给读者。通过与最优秀的科学家和作者合作,施普林格不断地发展壮大,至今已有超过150位诺贝尔奖获得者在施普林格出版了他们的学术著作。施普林格的很多出版物已经成为各个专业领域的标准读物,被众多科学家和大学生使用,也为很多学者与技术人员在其专业领域中提供了大量而重要的信息。

国际互联网的学术研究背景决定了它最先改变的是高端科学研究、技术研发、信息交流的发展模式。作为与互联网同步发展的国际出版集团,施普林格积极融于网络信息大环境,致力于企业技术创新和经营创新,赋予出版更新的内涵与外延,探索到了网络环境下的产业链发展模式,实现了先进的数字化互联网出版,也促进了互联网本身的发展。

通过技术与资本的投入与运作,施普林格转变为数字信息服务企业,与信息技术产业共享技术网络带来的商机与市场。例如,随着信息处理技术、分布数据库与数据挖掘技术的成熟使全球业务外包成为可能,施普林格采取了多种外包方式进行国际化生产经营,在印度和菲律宾拥有专门的外包服务商来提供排版和数字化内容的加工服务,劳动力成本大大降低,工作效率显著提高。

施普林格具有技术优势转化为数字信息服务的经营优势。SpringerLink在线资源平台于2006完成,具有简洁鲜明的界面、强大的网络信息服务功能、灵活的延伸扩展接口,因而成为同类信息产品的佼佼者。

平台中网络营销功能完备,支持RSS信息推送定向服务,推广SpringerLink平台上不断更新的文献信息,也为移动网络出版等后续延伸服务功能打下基础。针对不同要求提供个性化服务,通过访问客户信息智能化管理,保存检索历史和检索结果,设置个人收藏夹和电子通告服务。SpringerLink实现了书、刊互连,根据数字出版的多媒体需求,还支持流媒体技术,提供具有缩放功能的高清晰图片、动态表格、三维动画,未来基于的链接将使信息服务更加精细准确,平台的技术水平与稳定性、商业价值也会随着不断地改进与扩充而提高。

施普林格通过技术创新巩固了内容优势,成为国际学术出版的核心力量之一,获得了全球化的市场空间。施普林格集团34%的期刊产品的组合是同全球所有的出版行业的合作伙伴进行合作完成的。

资本经营是施普林格的重要发展策略,通过并购实现了领域与专业发展。资本经营是现代出版企业升级、集团发展的重要过程。

四、 业务构成:

施普林格(施普林格科学+商业媒体集团)主要由两个主要的公司组成:施普林格出版社(Springer Verlag)和Kluwer学术出版社(Kluwer Aademic Publishers,KAP)组成,这两个公司都成立于19世纪。2003年,投资公司Cinven和Candover收购了他们,并于2006年完成两者的合并,现今,施普林格已经成为集创新性和创造性与一体的市场主导者。

集团主要有STM(Science,Technology and Medical) 和B2B(Business to Business)出版两方面业务,出版内容涵盖科学、医学、商业、技术、建筑和运输等六大领域。

施普林格在网络出版方面占有领先地位,其SpringerLink 是全球科技出版市场最受欢迎的电子出版物平台之一。SpringerLink 于1996 年正式推出,是全球首个电子期刊全文数据库,1999 年和2000 年分别获得德国和欧洲的科技创新奖。2006 年6 月SpringerLink 升级进入第三代界面,成为全球第一个提供多语种、跨产品的出版服务平台,涵盖Springer出版的所有在线资源,包括电子图书、电子期刊、电子丛书、大型电子工具书和实验室指南等。

五、 财务状况:

在2007年财政年度,施普林格实现销售额9.07亿欧元,EBITDA盈利(Earnings Before Interest Tax Depreciating and Amortisation)为2.71亿欧元。

六、 对华业务:

施普林格20世纪70年代开始与中国出版界进行版权贸易与项目合作,目前已成为中国学术期刊国际化的重要合作伙伴。

新中国成立以后,施普林格是最早与中国合作的外国出版社之一。早在1974年,出版社就与中国的科学界和出版界取得了联系。施普林格出版了一些中国著名学者的著作和在中国举办的高水平学术会议的论文集,向西方科学界介绍了中国科学家的成就。此外,该公司还经常与中国的出版社合作出版英文学术著作。1986年,该公司在香港成立了分公司。

中国在包括出版行业的众多领域,都是世界上增长最快的国家之一。科学文献的无国界性有助于其在中国得以被众多研究人员通过互联网广泛地快速传播。同样,互联网也帮助中国的研究成果更便捷地传播到世界其他地区。Springer与中国优秀的协会、学会、大学、研究所和出版社共同出版的中国科技医学期刊被命名为“中国在线科学图书馆”,面向全球发行。

与浙江大学出版社的合作是一个重要的项目——“中国科技进展”丛书的出版发行。该套丛书的印刷版和电子版同时出版发行,丛书内容通过SpringerLink在线出版平台可以在全球范围内立即被访问。

施普林格与其他中国科技出版社也开展了广泛合作,例如科学出版社、清华大学出版社、高等教育出版社和人民卫生出版社等,合作出版项目涉及图书、丛书、参考工具书和期刊等多个领域。

2007年,施普林格开通了中文网站,内容主要包括施普林格与国内出版社及学会/协会等的最新书刊合作进展,电子书、刊、丛书及在线参考工具书等产品信息,书商检索系统,以及为作者、研究人员、图书馆员等提供的在线服务等。

施普林格在中国的突破性发展可以总结为以下几点:在帮助把中国的科技成果传播到全世界方面得到中国政府在宏观政策上的全力支持,在技术上实现“在线优先出版”;在出版模式上创新,新刊采用Open Access出版模式,开国内OA出版先河;帮助期刊提高学术质量和语言质量,实现了中国综合性大学学报在SCI 刊源零的突破;与科学社合作的《科学通报》和《中国科学A-G辑》(英文版)等实现了全文下载量的持续高速增长;与高教社合作,把《中国高等学校学术文摘》通过SpringerLink平台发行到世界各地,与清华大学出版社的合作,出版了清华讲习教授系列、清华研究生系列教材,还有大规模的学术专著的国际化出版。

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