西蒙&舒斯特公司
发布日期:2016-04-28 14:28  新闻来源:

一、 概况

西蒙&舒斯特公司(Simon & Schuster, Inc.)是美国最大的图书出版公司之一,现为哥伦比亚广播公司(CBS Corporation)的分公司。西蒙&舒斯特致力于大众出版领域,涉及成人出版、儿童出版、听书和网络出版等。每年出版约2000种新书,重版书超过5万种。其出版的图书已获得54个普利策奖,以及众多的国家图书奖、国家书评奖等。在英国、加拿大和澳大利亚等国设有分公司,合作范围遍及全世界100多个国家。

二、 发展历程

1924年1月,理查德•西蒙和迈克斯•舒斯特在纽约合伙创办西蒙&舒斯特公司。两位年轻人以5000美元的启动资金首次推出一种填字游戏的书籍,该书一举成功,一年内销售了近百万册,赢利10万美元。后来又出版了《哲学史》、《苏联十月革命史》、《如何赢得朋友和获取他人信任》等畅销书,从而立足于一般图书出版领域。

1939年,西蒙&舒斯特联合罗伯特•德•格拉夫和里昂•希姆金(Leon Shimkin)创立口袋书出版公司(Pocket Books),专门出版25美分的袖珍文艺类图书。该类图书价格低廉,内容符合大众口味,因而十分畅销。出版社年营业额也因此突破100万美元。

1942年,西蒙&舒斯特投资儿童类廉价图书出版,也获得巨大成功,逐渐引起了读者和商业界的关注。

1944年,百货公司大亨马歇尔•菲尔德(Marshall Field)以300万美元收购西蒙&舒斯特出版公司以及口袋书出版公司。

1957年,菲尔德去世后,公司又被西蒙、舒斯特、希姆金为主的原业主共同购回。他们签订了一份公司所有权合同,规定一旦他们中任何一人离开公司(包括离世),余下股东都有权出钱买回离开公司的股东的股票。

1960年、1970年西蒙、舒斯特相继逝世。

1966年,希姆金获得了西蒙和舒斯特二人的股份,西蒙&舒斯特公司进入美国证券交易所。

1975年,全球传媒巨鳄派拉蒙集团(Paramount Communications)的前身海湾和西方公司(Gulf & Western)以1.5亿美元的价格收购西蒙&舒斯特公司。西蒙&舒斯特的营业额迅速攀升。1983年,营业额为2.1亿美元,1989年为13亿美元,1997年达到20亿美元。其间,海湾和西方公司先后收购了全球教材出版的三大公司(Ginn Company,Prentice Hall和Silver Burdett Company),并将它们并入西蒙&舒斯特公司,西蒙&舒斯特公司实力与规模大增,成为美国最大的综合性出版集团。

1994年,派拉蒙集团购入麦克米伦(Macmillan)出版集团,并将其列为西蒙&舒斯特的一大子公司,西蒙&舒斯特一举成为当时全球最大的英语出版商。同年,维亚康姆(Viacom)收购了派拉蒙集团,使西蒙&舒斯特成为维亚康姆集团的图书出版子公司。

后来维亚康姆决定收缩产品线,将核心业务集中在消费娱乐领域,因此在1998年以46亿美元将西蒙&舒斯特公司的教育出版、专业出版、参考书出版和国际运营部分的大部分品牌出售给全球教育出版巨头培生(Pearson)集团。西蒙&舒斯特的规模大大缩小,公司资产剩下6亿美元,员工人数也不抵原来的一半。其次,图书出版范围大大缩小,集中到了一般图书出版。西蒙&舒斯特宣称要力争“打造小说和非小说类图书的知名品牌”。

2002年,西蒙&舒斯特公司与派拉蒙动画和电视播音室合并,成为维亚康姆娱乐集团的一部分。至此西蒙&舒斯特公司走了一个圆圈,重新回到它的根基上——为读者提供娱乐和信息。

2006年,维亚康姆分拆成两家独立的上市公司。旗下的哥伦比亚电视广播网、无限广播公司和其他一些电视台分拆出来成立一家新公司,并沿用哥伦比亚广播公司的名称,而维亚康姆作为分拆后的另一家公司,保留现有的MTV有线电视网、派拉蒙电影公司以及其他一些电影制作机构等。西蒙&舒斯特被并入哥伦比亚广播公司。

2007年,西蒙&舒斯特推出印度出版项目。

三、 发展战略

曾经是全球最大的英语出版商的西蒙&舒斯特出版公司几经易主,今天无论是员工规模还是产品种类,都已经不可与当年的西蒙&舒斯特同日而语。但是在英语类一般图书(Consumer Books)的畅销榜上,西蒙&舒斯特出版公司的名字还是频频出现,引起全球读者的关注。2006年,西蒙&舒斯特公司的111本书荣登“纽约时报”的最畅销书排行榜。

创新是西蒙&舒斯特的优良传统和发展理念。

自成立之日起,西蒙&舒斯特就是一个积极的市场开拓者,在业界创下了很多行业第一。

首先,西蒙&舒斯特在平装书出版领域进行了探索,采取了许多新的举措,于1939年发起了平装书革命。作为后来西蒙&舒斯特的子公司的口袋书出版社抱着“向最广大的民众提供价格最低廉的好书”的理念,进行了平装书出版的革新,成为美国大众纸皮书的先驱。

其次,西蒙&舒斯特首先开启了零售书商退货的先例。

为了扩大市场占有率,1925年,西蒙&舒斯特首次实行图书经销包退制,成为世界上第一家为书商提供退货权的出版商。这种方式大大解放了图书的流通环节,使图书的发行畅通无阻。另外,退货机制使出版者也承担出书风险,避免和减少了重复出版,调节了整个图书市场的出书结构,也从一定程度上控制了出版规模。西蒙&舒斯特也是第一家将大众市场的产品和销售技巧运用到图书中的出版商。它开辟了新的流通渠道,包括药店、杂货店、报摊等。通过这些渠道,阅读实现了大众化。

第三,西蒙&舒斯特引领了电子出版潮流。

西蒙&舒斯特充分利用信息时代的一切传播手段来促进自身的发展,成为出版业内数字媒体技术采用方面的领导者。它大胆使用数字媒体格式,同时提供原版图书和电子版内容给图书发行商和读者。

2000年3月,西蒙&舒斯特以前所未有的冒险精神在网络上推出了斯蒂芬•金的中篇小说《骑弹旅行》(Riding theBullet)的电子版,并宣称这是第一本只出电子版而不出印刷版的图书,据说该书在48小时内被下载40万次,一时成为互联网领域的爆炸性新闻,也开创了网络出版史上的新篇章。引导了此后在全球掀起的声势浩大的网络出版热潮,以及社会对电子图书的普遍关注。

另外,西蒙&舒斯特利用公司网站,开办了电子图书网上书店SimonSays,读者可从该网站下载几百种电子图书。目前,西蒙&舒斯特出版的新书,有一部分就是同时出电子版和印刷版。一般电子图书定价要比纸质版图书低20%。西蒙&舒斯特出版公司也是通过雅虎网站销售电子图书的最初四家出版公司之一。

2007年,美国网络软件服务商Innodata Isogen被西蒙&舒斯特选中,承担出版社再版书的数字化业务。西蒙&舒斯特有史以来的畅销书都将陆续被数字化。

强化核心竞争力

作为定位鲜明的一般图书出版集团,西蒙&舒斯特拥有自己的优势。尤其是成为世界传媒巨人维亚康姆集团的子公司后,西蒙&舒斯特更有强大的资本和技术作为后盾。当然,西蒙&舒斯特所面临的挑战也是非常巨大的。兰登书屋、哈波柯林斯、企鹅—普特曼公司,它们都是西蒙&舒斯特强劲的竞争对手。为了凸显自己的竞争优势,需要不断强化自己的核心竞争力。西蒙&舒斯特出版公司从过去的全线出击回归到一般图书出版也正是打造核心竞争力的结果。

首先,与娱乐业紧密结合。西蒙&舒斯特将出版定位于娱乐和通俗文化领域,以此为突破口,通过有效的选题,使自己的产品适应更广大年轻读者群的需求。西蒙&舒斯特利用维亚康姆在MTV网络方面的优势,为MTV的年轻消费群度身定造出版产品,创建“MTV图书”品牌。西蒙&舒斯特也出版派拉蒙电影的图书版。口袋书出版公司还获得了派拉蒙电视节目的授权,发行有关“星际旅行”的图书,使它成为出版史上最畅销的图书系列。

其次,将游戏分部出售。原西蒙&舒斯特公司旗下的游戏分部——西蒙&舒斯特互动公司主要定位于低价市场和家庭儿童市场。虽然该公司成绩卓著,但它并非公司的核心业务,西蒙&舒斯特将其出售,符合公司专业化发展的需要。

此外,西蒙&舒斯特公司全力打造一批超级畅销书(Blockbuster)。近几年,西蒙&舒斯特在非小说类——尤其是传记类——图书出版上颇下工夫。2003年,西蒙&舒斯特出版希拉里的自传《亲历历史》,创下了当年非虚构类书籍单日销量纪录和世界名人回忆录销量最高记录。西蒙&舒斯特的职业出版人凭着敏锐的眼光,早在2001年就以800万美元的天价一举买下了希拉里尚未完稿的该书版权,这一大手笔让出版界至今唏嘘不已。

西蒙&舒斯特还非常注重出版社会热点类图书,即通常所说的“即时图书”(1nstant Book)。此类图书的出版同样是西蒙&舒斯特的创新和一贯坚持的传统。1945年,富兰克林•D•罗斯福死后的第六天,口袋书出版社就出版了第一本即时图书《纪念富兰克林•德拉诺•罗斯福》,成为第一个出版“即时书”的出版商。即时图书的出版作为一种营销战略,最可能造就超级畅销书,因而成为现代一般图书出版竞争中一种有效的战略。

四、 业务构成

西蒙&舒斯特公司目前有四大出版机构:

1. 西蒙&舒斯特成人书出版(Simon & Schuster Adult Publishing)

旗下有一系列不同风格的图书出版单位,每个品牌出版单位又有独立的编辑、出版和广告部门。而发行部则支持所有的出版单位。属下品牌包括阿垂亚出版公司(Atria Books)、口袋书出版公司(Pocket Books)、斯克瑞卜那(Scribner)、西蒙&舒斯特(Simon & Schuster)、自由出版社(Free Press)、霍华德出版社(Howard Books)、Strebor、Touchstone and Fireside Group等。

2. 西蒙&舒斯特儿童出版公司(Simon & Schuster Children's Publishing)

西蒙&舒斯特是世界上最重要的儿童出版商之一,为学龄前儿童到青少年这一广泛的读者群体提供各种风格和版式的图书。目前属下品牌有阿拉丁平装书(Aladdin Paperbacks)、雅典娜少儿图书(Atheneum Books for Young Readers)、小西蒙(Little Simon)、玛格丽特迈克尔德瑞图书(Margaret K. McElderry Books)、西蒙&舒斯特少儿图书(Simon & Schuster Books for Young Readers)、活力西蒙(Simon Pulse)、耀眼西蒙(Simon Spotlight)、耀眼西蒙(娱乐)(Simon Spotlight Entertainment)、图画西蒙(Simon Scribbles)、灵感小西蒙(Little Simon Inspirations)、Libros Para Niños等。

3. 西蒙&舒斯特有声出版(Simon & Schuster Audio)

旗下品牌有Audioworks®、Encore、Pimsleur® Language Programs、Sound Ideas®等。

4. 西蒙&舒斯特国际部(Simon & Schuster International)

旗下有西蒙&舒斯特英国公司(Simon & Schuster UK)、澳洲公司(Simon & Schuster Australia)和加拿大公司(Simon & Schuster Canada)。

五、 财务状况

西蒙&舒斯特公司2002年的全球总收入约为6.9亿美元,其中在北美市场的销售额约为6.65亿美元,和兰登书屋、企鹅出版集团、哈珀•珂林斯及美国在线—时代华纳图书出版集团一起成为2002年美国五家最大的商业图书出版商。

2007年是西蒙&舒斯特历年来业绩最好的一年。销售额增长10%,达8.86亿美元,运营利润上涨29%,为8810万美元。收入增加的主要原因是畅销书的销量十分可观。听书和国际销售收入也取得了“惊人的增长”。在听书领域,数字下载的销售额猛增100%。英国业务取得了创纪录的销售额和利润,除英国外,加拿大的销售额也保持持续快速的增长。在澳大利亚,西蒙&舒斯特2007年的销售额和利润也几乎陡增一倍,这使它在澳大利亚的市场占有率上升了50%。

西蒙&舒斯特出版公司2008年第二季度的销售额为1.864亿美元,与去年同期相比减少7%。运营利润为1460万美元,同比减少19%。另外,2008年上半年,西蒙&舒斯特的运营利润为2920万美元,同比减少26%,销售额为3.876亿美元,同比下跌10%。2008年,西蒙&舒斯特的成人、儿童图书以及听书业务均有所下滑,英国业务表现良好,但其他国际业务表现欠佳。

六、 对华业务

西蒙&舒斯特于1995年创办北京办事处,首开国际出版公司在华注册的先河。

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